Czy wiesz, jaki talent dominuje u managerów? Z przeprowadzonych przez nas badań wynika, że najczęściej pojawiającym się talentem jest Osiąganie.  Ten talent wyróżnia wysoka automotywacja, zacięcie do pracy, a w dojrzałej formie potrafi sprawić, by cały zespół pracował efektywnie.

Ale czy istnieje idealny zbiór talentów, który determinuje dobrego lub złego managera? Tego dowiesz się z naszego nowego #KwadransuPełnegoTalentów, w którym rozmawiam z Michałem Szeferem i Małgorzatą Wojtysiak.

Specjalnie dla Ciebie przygotowaliśmy mały ebook do pobrania! Otrzymasz go po zapisaniu się na newsletter!

DOBRY MANAGER, CZYLI JAKI?

Od managerów zależy nie tylko powodzenie zadań i projektów, które są im powierzone, ale także to jak będzie działał cały zespół. Każdy chyba przyzna, że w źle zarządzanym zespole po prostu nie chce się pracować.

Manager powinien też cechować się wewnętrzną ambicją i chęcią sięgania po więcej. Przy czym niekoniecznie chodzi o osiągnięcia takie wynalezienie na przykład leku na raka! Cele, które stawia przed sobą lider, powinny być zgodne z kulturą organizacyjną, ale dobrze, gdyby stawiły też pewnego rodzaju wyzwanie.

Właśnie dlatego wśród przebadanych przez nas managerów wysoko plasują się talenty “Strateg”, który sprawi, że plan nie będzie straszny, czy “Uczenie się”, dzięki któremu zdobywanie nowych umiejętności nie stanowi żadnego problemu.

Te cechy dominowały u managerów, których razem z Michałem przebadaliśmy, ale pamiętaj, że nie jest to “idealny zestaw”! Po prostu te cechy pojawiały się częściej wśród osób, z którymi pracowaliśmy.

JAK BYĆ LEPSZYM MANAGEREM?

Tutaj przyda się przede wszystkim świadomość, że naturalnie masz swoje mocne strony i to przede wszystkim je powinieneś wykorzystywać. Oczywiście pierwszym, naturalnym krokiem jest zrobienie badania Gallupa! Pamiętaj, że nie ma czegoś takiego jak “dobre” i “złe” talenty! Bardziej właściwym podziałem jest ten na “dojrzałe” i “niedojrzałe”. Właśnie dlatego, nie każdy talent jest automatycznie mocną stroną – nad tym trzeba trochę popracować, na przykład z naszym Kwadransem Pełnym Talentów!

Instytut Gallupa w swoich badaniach podkreśla, że rola managera jest niezbędna dla sukcesu każdej organizacji, dlatego nie zapewnia uniwersalnych porad w zakresie zarządzania. Ty, Twoje talenty, Twój zespół i Twój styl zarządzania są wyjątkowe – warto je poznać i nauczyć się pracować w zgodzie ze sobą i swoimi naturalnymi talentami.