JAKO CERTYFIKOWANY COACH INSTYTUTU GALLUPA
Mentoring
Pomagam klientom znaleźć i zrozumieć swoje mocne strony:
aby mogli używać ich świadomie w realizacji celów,
znaleźli swoją własną drogę postępowania,
byli bardziej świadomi w swoich działaniach.
podejmowali nowe wyzwania,
Mentoring
W swojej pracy opieram się na narzędziach Instytutu Gallupa takich jak:
CliftonStrenghts® – znany jako test Gallupa, identyfikujący talenty,
CliftonStrenghts® for Managers – metodologia dla kadry zarządzającej oraz aspirujących do bycia managerami,
Builder Profile – BP 10, diagnozujący styl działania przedsiębiorców.
Dla kogo?
osoby indywidualne
Pracownicy różnych szczebli w organizacjach, przedsiębiorcy, osoby szukające swojej drogi zawodowej, myślące o zmianie ścieżki kariery, młodzież.
specjaliści hr
Szkolę specjalistów z działów HR (szkoleń, rozwoju) w stosowaniu narzędzia CliftonStrengths®.
managerowie
Kadra zarządzająca, managerowie niższego i wyższego szczebla, kierownicy, dyrektorzy, liderzy zespołów.
zespoły
Praca na mocnych stronach to nie tylko narzędzie rozwoju osobistego, to także doskonały sposób poprawy pracy zespołów i organizacji. Ludzie efektywniej ze sobą współpracują, lepiej się rozumieją, role i zadania w projektach mogą być lepiej dopasowane do poszczególnych osób.
jak wygląda współpraca?
1.
Badanie – test Gallupa – jest dopiero początkiem pracy nad rozwojem umiejętności miękkich. Jeśli chcesz rozwijać się w pracy lub zająć się czymś nowym, wynik badania CliftonStrenghts® pokaże Ci w jaki sposób osiągasz sukcesy. Dzięki temu będziesz świadomie wybierać zadania, projekty i obowiązki, które są zgodne z Twoim naturalnym potencjałem.
Wynik badania Gallupa nazywa naturalne style działania na co dzień, naturalny styl myślenia i podejmowania decyzji, pokazuje również jak budujesz relacje i co Cię motywuje.
2.
Sesje coachingowe – punktem wyjścia i podstawą naszej pracy będą wyniki badania CliftonStrenghts®, ponieważ znajomość talentów stanowi podstawę rozwoju mocnych stron. Dzięki temu możemy:
- poznać siebie z innej perspektywy,
- wyznaczać cele rozwojowe,
- budować plany działania.
Pracując na mocnych stronach
Budujesz swoje poczucie wartości
Wiesz jak najlepiej inwestować w siebie
Lepiej zarządzasz swoimi słabymi stronami
Skutecznie zmieniasz swoje nawyki i zachowania
Nie ma bardziej skutecznego sposobu, aby dać ludziom siłę, niż postrzegać każdego człowieka w kategoriach jego mocnych stron
wierzę, że
Don Clifton
JAKO Trener umiejętności miękkich i managerskich
Szkolenia
Kompleksowo zarządzam procesami szkoleniowymi, tworzę szkolenia „szyte na miarę”, wdrażam i rozwijam programy zarządzania potencjałem managerów oraz pracowników w tematach takich jak:
rozwój talentów oraz mocnych stron w zespołach
zarządzanie zespołami
first-time manager – dla początkujących menedżerów
szkolenia rozwojowe dla doświadczonych menedżerów
szkolenia dla działów HR oraz Learning & Development
komunikacja i rozwój umiejętności miękkich
szkolenia “szyte na miarę”
proces
badanie potrzeb
Identyfikuję trudności które ma zespół, nazywam mocne strony jakie ma firma
przygotowanie programu
W oparciu o realne potrzeby klienta i jego pracowników, przygotowuję program szkolenia
prowadzenie warsztatów
Prowadzę coachingi zespołowe, sesje action learning, moderuję i facylituję spotkania
ewaluacja
Stosuję różne formy przyjrzenia się zmianom jakie zaszły dzięki szkoleniu, m.in. follow up
tworzenie rekomendacji
Proponuję ścieżkę rozwoju dla poszczególnych członków zespołu
Prowadzone przeze mnie warsztaty pozwalają zwolnić tempo i przyjrzeć się nawzajem swoim zachowaniom w grupie i w zespole. Ludzie uczą się od siebie wzajemnie.
Uczenie się jest wieloetapowym procesem, rozłożonym w czasie, zgodnym ze stylem uczenia się osób w grupie, a podstawą jest nauka przez doświadczanie.
Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla Twojego zespołu?
moje flagowe szkolenia
Top 10
- Metodologia zarządzania w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa.
- Feedback, informacja zwrotna, rozmowa – aktywny trening dla liderów przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej.
- Efektywny zdalny zespół – Codzienne i niecodzienne praktyki dla kadry zarządzającej.
- Motywacja, Aktywacja, Działanie!
- Konflikty, konfrontacje, polemiki, waśnie, nieporozumienia w zespole – rodzaje konfliktów, style rozwiązywania konfliktów, kiedy i jak interweniować.
- Zaangażowanie – krok po kroku – od czego zacząć. Strategia budowania zaangażowania pracowników wg metodologii Instytutu Gallupa.
- Postaw na siebie – filary odporności psychicznej.
- Empatia w biznesie – rozwój inteligencji emocjonalnej.
- Nawyki zespołowe – analiza i strategie zarządzania nimi. Budowanie autorytetu managera.
- Delegowanie a przywództwo sytuacyjne — dopasowanie stylu do potrzeb zespołu.
dowiedz się co mogę zrobić dla twojego zespołu
skontaktuj się
jako Coach w zakresie rozwoju zawodowego
Ekspert CV
Razem z doświadczonym rekruterem Arturem Dzięgielewskim, prowadzimy kompleksowy proces Ekspert CV, który przygotuje Cię do szukania pracy i rekrutacji od A do Z.
zacznij zmianę od dziś
newsletter
Zapisz się na newsletter i razem ze mną odkryj swoją drogę do osobistego rozwoju i spełnienia.