Certyfikowany coach Instytutu Gallupa
Pomagam klientom znaleźć i zrozumieć swoje mocne strony:
- aby mogli używać ich świadomie w realizacji celów,
- znaleźli swoją własną drogę postępowania,
- podejmowali nowe wyzwania,
- byli bardziej świadomi w swoich działaniach.
W swojej pracy z klientami opieram się na narzędziach Instytutu Gallupa jakimi są:
- CliftonStrenghts® – znany jako test Gallupa, identyfikujący talenty,
- CliftonStrenghts® for Managers – metodologia dla kadry zarządzającej oraz aspirujących do bycia managerami,
- Builder Profile – BP 10, diagnozujący styl działania przedsiębiorców.
Dlaczego warto pracować na mocnych stronach?
budujesz swoje poczucie wartości
wiesz, gdzie inwestować w szkolenia, literaturę itd.
lepiej zarządzasz swoimi słabymi stronami
skutecznie zmieniasz swoje nawyki i zachowania
Badanie jest dopiero początkiem pracy nad rozwojem umiejętności miękkich. Jeśli chcesz rozwijać się w pracy lub zająć się czymś nowym, wynik badania CliftonStrenghts® pokaże Ci w jaki sposób osiągasz sukcesy. Dzięki temu będziesz świadomie wybierać zadania, projekty i obowiązki, które są zgodne z Twoim naturalnym potencjałem.
Wynik badania Gallupa nazywa naturalne style działania na co dzień, naturalny styl myślenia i podejmowania decyzji, pokazuje również jak budujesz relacje i co Cię motywuje.
Sesja coachingowa
Punktem wyjścia dla mojej pracy są wyniki badania CliftonStrenghts®, ponieważ znajomość talentów danej osoby stanowi podstawę rozwoju mocnych stron.
Dzięki temu możemy:
- poznać siebie z innej perspektywy,
- wyznaczać cele rozwojowe,
- budować plany działania.
Z kim pracuję?
Pracownicy różnych szczebli w organizacjach, przedsiębiorcy, osoby szukające swojej drogi zawodowej, myślące o zmianie ścieżki kariery, młodzież.
Kadra zarządzająca, managerowie niższego i wyższego szczebla, kierownicy, dyrektorzy, liderzy zespołów.
Szkolę specjalistów z działów HR (szkoleń, rozwoju) w stosowaniu narzędzia CliftonStrengths®.
Praca na mocnych stronach to nie tylko narzędzie rozwoju osobistego, to także doskonały sposób poprawy pracy zespołów i organizacji. Ludzie efektywniej ze sobą współpracują, lepiej się rozumieją, role i zadania w projektach mogą być lepiej dopasowane do poszczególnych osób.