Nigdy się nie nudzisz, bo zawsze możesz myśleć, a to umiejętność, którą Intelekt (Intellection) najbardziej w sobie lubi. Bywasz uznawany za samotnika lub samotniczkę, dlatego cisza i brak towarzystwa sprzyja koncentracji i skupieniu.

To talent z zielonej domeny, czyli Strategicznego Myślenia. Należą do niej także Uczenie się (Learner), Zbieranie (Input) czy Odkrywczość (Ideation).

CHARAKTERYSTYKA 

To osoby, dla których samo myślenie jest działaniem. Być może dlatego, że to właśnie podczas tego procesu, w Twojej głowie pojawiają się genialne pomysły, wnioski i analizy. Daje to szerszy ogląd na sytuację Tobie i Twoim współpracownikom. Nie podejmujesz decyzji w kilka sekund – to zbyt mało czasu na wnikliwe pochylenie się nad problemem. Osoby z talentem Intelekt (Intellection) lubią, gdy rzuca im się wyzwania „myślowe”, gdy mogą się wykazać rozważaniem różnych pomysłów, koncepcji i informacji.

Muszą jednak uważać, żeby nie odpłynąć myślami, wtedy gdy nie mogą sobie na to pozwolić. W tym celu warto nadać przemyśleniom jakąś strukturę, ale też pobudzać swoje myślenie, jeżeli brakuje takich wyzwań na co dzień. Już samo „myślenie o niebieskich migdałach” będzie dla Ciebie bardzo rozwojowe.

Przez to, że Intelekt (Intellection) często jest skupiony i pogrążony w myślach, bywa odbierany jako introwertyk, a tym samym, jako manager, może się zbyt oddalić od swojego zespołu. Z drugiej strony, to właśnie ta osoba będzie dzielić się trafnymi spostrzeżeniami, wiedzą, ale też zrozumieniem złożonych zagadnień i cechuje ją wewnętrzna mądrość.

Intelekt (Intellection) denerwuje, gdy ktoś od razu bierze się do pracy. Przecież nie można tak, bez rozmyślań i rozważań kilku scenariuszy i dostępnych opcji!

Nie oczekuj też, że jeżeli Tobie przemyślenie jakiejś kwestii zajęło trochę czasu, to druga strona nie będzie go potrzebowała, po to, by wyciągnąć własne wnioski.

DOJRZAŁY TALENT

Po rozmowie z dojrzałym Intelektem (Intellection), możesz mieć w sobie mnóstwo pytań i niepewności. Dlaczego? Ponieważ taki manager ma bardzo dobrze rozwiniętą samoświadomość i autorefleksję, którą potrafi przełożyć na rozmówcę. Pobudza myślenie drugiej strony i zadaje takie pytania lub wysuwa twierdzenia, które poszerzają perspektywę rozmówcy i motywują do podważenia statusu quo, który przyjęli. Swoimi przemyśleniami i wnioskami manager z dojrzałym talentem Intelektu (Intellection) dzieli się bardzo chętnie, bo wie, że może to pomóc w owocnej współpracy. Nie zamyka się na zdania innych i potrafi współpracować tak, żeby nie zamykać się w swojej skorupie.

NIEDOJRZAŁY TALENT

Manager z niedojrzałym talentem Intelektu (Intellection) nie będzie chciał się dzielić swoimi przemyśleniami czy to z zespołem, czy nawet z szefostwem. Będzie je trzymać dla siebie, bo przecież to on wykonał pracę. Z taką osobą współpraca ogólnie może być ciężka, ponieważ nie ze wszystkimi będzie chciał rozmawiać. Co więcej, jego potrzeba myślenia może sprawiać, że w ogóle będzie odcinał się od kontaktów z innymi. Trudno będzie takiemu managerowi ukierunkować swoje myślenie, bo jest tyle ciekawych kwestii do rozważenia, że bardzo szybko może odpłynąć w meandry swoich idei.

INSPIRACJA DLA CIEBIE 

Mając wysoko wśród talentów Intelekt (Intellection), możesz stawiać sobie wyzwania intelektualne. Dzięki temu nadasz swoim rozmyślaniom konkretny kierunek. Warto też pobudzać w sobie tę chęć do rozmyślań. Być może zainteresują Cię poniższe propozycje, które są świetnym wstępem do przemyśleń – tych życiowych i tych bardziej biznesowych.

• „21 lekcji na XXI wiek” Yuval Noah Harari
• “Człowiek w poszukiwaniu sensu” Victor E.Frankl
• “Twoja firma 2.0” Jim Collins i Bill Lazier
• “Świat Schrodingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości” Paweł Motyl

PYTANIA DLA TALENTU INTELEKT (INTELLECTION): 

• Skąd wiesz, że osiągasz właściwe wyniki – i czy twoja koncentracja na rutynie, strukturze i procesach pomaga czy przeszkadza w osiągnięciu właściwych wyników?
• Czy jest jakaś chaotyczna sytuacja w pracy, w domu lub w Twojej społeczności, która mogłaby skorzystać z Twoich talentów organizacyjnych? Jak “sprzedasz” siebie, aby Twoja pomoc została przyjęta i doceniona?
• Z czego jesteś najbardziej dumny w swoim życiu? Jak możesz robić więcej tego, co sprawia, że jesteś dumny?
• Skąd wiesz, kiedy jest czas, aby dostosować plan? Jaki Twój plan wymaga korekty oraz jak i kiedy to zrobisz?
• Jakie jest największe wyzwanie, przed którym teraz stoisz? Jaki jest Twój plan – i jaki jest Twój harmonogram – na rozwiązanie tego wyzwania?

PYTANIA DLA MANAGERA: 

• Jak Twój talent Intelektu (Intellection) będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole? 
• Czy i jak Twój talent Intelekt będzie budował zaangażowanie pracowników? 
• Jak Twój talent będzie zarządzał wynikami? 
• Jak Twój talent Intelekt będzie rozwijał ludzi?

Masz już za sobą “test Gallupa”? Nie? W takim razie nie czeaj dłużej! Badanie talentów Gallupa możesz wykupić w moim sklepie.