KONTEKST (CONTEXT®) – łączenie kropek

Cztery domeny talentów Gallupa

Talent Kontekst (Context) sprawia, że lubisz się przyglądać temu, jak sprawy wyglądały w przeszłości i dopiero podejmujesz decyzje.

To talent z domeny strategicznej, podobnie jak Uczenie się czy Wizjoner. Według raportu Gallupa, częstotliwości występowania poszczególnych talentów w Polsce, Kontekst (Context) zajmował 32 miejsce na 34 możliwych! Czym się charakteryzuje?

CHARAKTERYSTYKA 

Przyglądanie się przeszłości daje Ci poczucie bezpieczeństwa teraz. Drążenie i dopytywanie o to, jak było kiedyś, sprawia, że jesteś w stanie przewidzieć przyszłe skutki jakiegoś działania. To bardzo przydatne, zwłaszcza w pracy zespołowe, ponieważ na podstawie projektów wykonywanych wcześniej możesz wyciągnąć wnioski, a tym samym udoskonalić aktualną pracę. Chronisz też zespół przed złymi decyzjami. Podobnie rozwiązujesz problemy – cofasz się i analizujesz poszczególne działania. Tak osadzasz obecne wyzwana w różnych kontekstach.

Potrzebujesz jednak czasu, żeby przyzwyczaić się do nowej sytuacji i móc ją prześledzić. W końcu przyszłość jest konsekwencją przeszłości. Osoby z talentem Kontekst (Context) doskonale rozumieją związek między tym, co było, a tym, co będzie.

Jeżeli jesteś managerem i chcesz, aby Kontekst (Context) stał się Twoją mocną stroną, daj sobie czas na zagłębienie się w przeszłości i analizowanie jej. Pozwól też swojemu zespołowi Cię zrozumieć! Wytłumacz mu, dlaczego podjąłeś lub podjęłaś taką, a nie inną decyzję i jakie przeszłe wydarzenia miały na to wpływ.

Uważaj tylko na pułapkę życia przeszłością. Bycie „tu i teraz” może być dla Ciebie wyzwaniem, jednak przegapienie życia i codziennych doświadczeń może być jeszcze trudniejsze.

DOJRZAŁY TALENT

Wyobraź sobie dziecko, które wchodzi do pokoju pełnego zabawek. Jego oczy aż błyszczą. Podobnie czuje się manager z dojrzały Kontekst (Context), gdy może zanurzyć się w historii. Wyciąga z niej to, co najlepsze i potrzebne w danym momencie i adaptuje je do teraźniejszości. Pomaga swojemu zespołowi dostrzegać schematy i to na ich podstawie działać lub udoskonalać je, jeśli widzi taką możliwość. Taki manager pyta, pyta i jeszcze raz pyta i stara się rozumieć, co kierowało działaniami i decyzjami innych.

NIEDOJRZAŁY TALENT

Manager z niedojrzałym talentem Kontekst (Context) ciągle balansuje między przeszłością a teraźniejszością. Niestety, tutaj szala przechyla się w stronę tego, co już było. Żyje w nim silne przekonanie, że nie da się już wymyślić czy stworzyć niczego nowego. Taka osoba może hamować cały zespół. Często będzie miała problem z adaptacją do zmian, co jest szczególnie trudne na przykład w branżach nowych technologii, gdzie nieustannie dokonuje się innowacji i przełomowych odkryć.

INSPIRACJA DLA CIEBIE 

Mając wysoko wśród talentów Kontekst (Context), chcesz jak najwięcej dowiedzieć się o przeszłości, żeby tę wiedzę móc wykorzystać w przyszłości. Jako managerowi, może Ci się przydać wiedza o działalności wielkich firm, ale też historii ludzkości.

  • „Sapiens. Od zwierząt do bogów” Yuval Noah Harari
  • “Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm” Jim Collins
  • “Jak upadają giganci. I dlaczego niektóre firmy nigdy się nie poddają” Jim Collins
  • “Wielcy z wyboru” Jim Collins  i T. Morten Hansen 

PYTANIA DLA TALENTU KONTEKST (CONTEXT): 

  • Skąd wiesz, że osiągasz właściwe wyniki – i czy talenty kontekstowe pomagają, czy przeszkadzają ci w identyfikowaniu i osiąganiu tych wyników?
  • Jak zmierzyć swój sukces? W jakich obszarach uczenie się na podstawie wcześniejszych sukcesów pomoże ci odnieść jeszcze większy sukces?
  • O jakie elementy musi  zadbać proces, który pomoże ci zaakceptować i skutecznie wdrożyć zmiany?
  • Patrząc wstecz na swoje życie, jakie są najważniejsze lekcje, których się nauczyłeś? Jak podzielisz się tym, czego się nauczyłeś, z najważniejszymi dla ciebie osobami?

PYTANIA DLA MANAGERA: 

  • Jak Twój talent Kontekst (Context) będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole? 
  • Czy i jak Twój talent Kontekstu (Context) będzie budował zaangażowanie pracowników? 
  • Jak Twój talent będzie zarządzał wynikami? 
  • Jak Twój talent Kontekst (Context) będzie rozwijał ludzi?

Masz już za sobą “test Gallupa”? Nie? W takim razie nie czekaj dłużej! Badanie talentów Gallupa możesz wykupić w moim sklepie.

Nie znasz swoich mocnych stron? Umów się na badanie wraz z sesją informacji zwrotnej!

Cztery domeny talentów Gallupa
  • Jak się nie poddawać podczas szukania nowej pracy?

    Wysyłasz już kolejne cv i nikt się nie odzywa lub jesteś zaproszona/y na pierwszy etap, a potem nie otrzymujesz informacji zwrotnej. Ogłoszenia z niektórych firm znasz już na pamięć i aplikujesz na nie kolejny raz bez odzewu.

    Przez to masz prawo mieć gorszy moment i odczuwać: złość, irytację, frustrację, zniechęcenie czy osamotnienie. Mam dla Ciebie kilka rad, aby nad tym zapanować.

    19 lutego 2024
  • Jak mówić o swoich mocnych stronach w trakcie rozmowy o pracę?

    Częste pytania, które słyszę w trakcie sesji informacji zwrotnych po badaniu talentów Gallupa lub po sesjach coachingowych to: Czy umieszczać talenty Gallupa w cv? Tak! Umieszczaj i zrób z nich użytek. Pokażę Ci jak.

    8 lutego 2024
  • Co powinno zawierać CV?

    Czy wiesz czym powinno się charakteryzować dobre CV? Jakie punkty są niezbędne i o co należy zadbać? Poniżej checklista, która pomoże Ci przygotować skuteczne CV i zyskać kilka punktów od rekrutera, który z pewnością doceni wysiłek jaki włożyłeś/aś w przygotowanie dokumentów aplikacyjnych.

    31 stycznia 2024
  • Jak przygotować się do poszukiwania pracy?

    15 wskazówek, które pomogą Ci przygotować się do poszukiwania pracy.

    21 stycznia 2024