Uwielbiasz kreować nowe pomysły i rozwiązania? Wystarczy, że ktoś w Twoim otoczeniu rzuci jakieś hasło, a Ty masz już w głowie 5 koncepcji jak możesz je wykorzystać? Odkrywczość (Ideation) to zdecydowanie Twój talent!

Kolejny z domeny strategicznej, tej samej, do której należą Zbieranie, Wizjoner (Futuristic) czy Analityk (Analytical). Jesteś ciekaw, co charakteryzuje Odkrywczość?

CHARAKTERYSTYKA 

Sporo o tym talencie mówi już jego angielska nazwa – Ideation. Kryje się tam cząstka „idea”. Możemy ją tłumaczyć jako „pomysł”, ale też sięgnąć do greki, która poszerza to tłumaczenie do „bytu niematerialnego”. To bardzo ciekawe, bo managerowie z talentem Odkrywczość (Ideation), potrafią znaleźć powiązania tam, gdzie ich na pierwszy rzut oka nie widać. Motywuje ich różnorodność zadań i wyzwań, które przed nimi stoją. Pozytywnie działa też w ogóle możliwość wykorzystania i zastosowania ich kreatywności, a tej cechy zdecydowanie nie brakuje temu talentowi.

Można go nazwać „chodzącą burzą mózgów”. Wystarczy, że na coś spojrzy lub usłyszy i z łatwością znajduje pomysły lub nowe zastosowania. Osoba z tym talentem nienawidzi, gdy ogranicza się jego kreatywność. Sztywne schematy czy tabelki w mig odrzucają i nudzą. Cechuje ich nieszablonowe i innowacyjne myślenie.

Jeżeli masz ten talent, zadbaj o regularne sesje kreatywne – pisz wiersze, maluj, rzeźb, wybierz inną drogę do pracy czy generuj kolejne pomysły. Tutaj będzie się liczyła różnorodność. Im więcej inspiracji nagromadzisz, tym większa będzie Twoja pomysłowość.

DOJRZAŁY TALENT

Managerowie z dojrzałym talentem Odkrywczość (Ideation) to istne złoto na firmowych burzach mózgów. Za pomocą swojej wyobraźni i pomysłów, jakie tworzą chcą zmienić otaczającą ich rzeczywistość na lepszą. Manager z tym talentem dba o rozeznanie, kto z jego współpracowników czy klientów jest otwarty na nieszablonowe podejście, bo wie, że nie każdy je lubi. To cierpliwe osoby, które doskonale wiedzą, że nie wszyscy pracują tak szybko i kreatywnie jak oni. Potrafią się dostosować do tempa grupy.

NIEDOJRZAŁY TALENT

Z kolei manager z niedojrzałą Odkrywczością (Ideation) bardzo szybko i często zmienia kierunki swoich działań. Nowy pomysł jest dla niego jednoznaczny z dotychczasowym podejściem, co może wprowadzać spory chaos wewnątrz zespołów. Jego dość charakterystyczną cechą jest milion pomysłów na minutę, których nigdy nie wdraża. Świat wyobraźni fascynuje go na tyle, że to właśnie w nim woli się zatracać.

INSPIRACJA DLA CIEBIE 

Choć kreatywność to Twoje drugie imię, to dobrze nim właściwie pokierować i uczyć się od najlepszych. Dzięki temu, z jeszcze większą łatwością odkryjesz nowe rozwiąznia. Sama mam dla Ciebie garść inspiracji!

• „Kreatywne rytuały przydatne w pracy” Ozenc Kursat, Hagan Margaret
• „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą” Rubin Jarosław, Grabowski Wiesław, Naumiuk Marek
• „Trening twórczości” Aleksandra Gruszka, Edward Nęcka, Jarosław Orzechowski, Błażej Szymura
• „Kreatywność S.A. Droga do prawdziwej inspiracji” Catmull Ed, Wallace Amy

PYTANIA DLA TALENTU ODKRYWCZOŚĆ (IDEATION): 

• Jaki był twój najlepszy pomysł? Jak na niego wpadłeś?
• Skąd wiesz, który pomysł jest dobry i powinien zostać zrealizowany, a który jest tylko przyjemnym urozmaiceniem?
• Kim są współpracownicy, którzy mogą stać się Twoimi partnerami w myśleniu?
• Kto ma potencjał, aby zobaczyć twoje marzenia i pomóc ci je aktywować?
• Jakie masz pomysły na rozwój zespołu?

PYTANIA DLA MANAGERA: 

• Jak Twój talent Odkrywczość będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole? 
• Czy i jak Twój talent Odkrywczości będzie budował zaangażowanie pracowników? 
• Jak Twój talent będzie zarządzał wynikami? 
• Jak Twój talent Odkrywczość będzie rozwijał ludzi?

Masz już za sobą “test Gallupa”? Nie? W takim razie nie czekaj dłużej!