ZGODNOŚĆ (HARMONY®) – klarowna komunikacja, potencjał mediatora, inżynierska precyzja

Silny talent ZGODNOŚCI (HARMONY) pozwala dostrzec wszelkie punkty zapalne i potencjalne konflikty między ludźmi. Osoby z tą mocną stroną nie lubią sytuacji spornych i poszukują konsensusu. Świetnie odnajdują się w roli mediatora. Potrafią godzić ludzi pokazując im wspólne interesy i nadrzędne cele.

Spośród 34 talentów, które mierzy badanie talentów i mocnych stron Clifton Strengths® wyróżniamy dziewięć cech związanych z budowaniem relacji. Tę domenę symbolizuje kolor niebieski. Do tej pory na blogu pojawiły się już opisy kilku “niebieskich” talentów: Współzależność (Connectedness) Elastyczność (Adaptability) Rozwijanie innych (Developer) i Empatia (Empathy). Dziś przedstawiam: ZGODNOŚĆ (HARMONY).

CHARAKTERYSTYKA

Uczestnicy badania Gallupa, którzy w swoich TOP 5 mocnych stron Clifton Strengths® posiadają ZGODNOŚĆ (HARMONY), szukają obszarów porozumienia i starają się trzymać ludzi razem. Dostrzegają podobieństwa między tymi, którzy są wobec siebie w kontrze.

Z punktu widzenia ZGODNOŚCI (HARMONY) niewiele można wynieść z sytuacji konfliktowych oraz sporów, więc  warto ograniczać je do minimum. Poczucie spokoju i harmonia to jedne z kluczowych wartości. Osoby z tym talentem nie rozumieją narzucania innym swojego punktu widzenia. Wycofują się więc z dyskusji i sporów, gdzie ktoś za wszelką cenę chce przekonać innych do swoich racji. Wolą rozmawiać o rzeczach praktycznych, realnych, co do których wszyscy są zgodni.

Z moich obserwacji wynika, że ten talent często posiadają inżynierowie. Przychodzą na zebrania, omawiają punkt po punkcie sprawy i wracają do pracy. Nie poświęcają czasu na small talk. Wolą konkrety.

DOJRZAŁY TALENT

Dojrzała cecha ZGODNOŚCI (HARMONY) pozwala przeprowadzać ludzi przez konflikt i odpowiada na sytuacje sporne pokojem. Przewiduje też ich źródła. Choć nie lubi small-talków wie, że są potrzebne. Skupia się na konkretach i w dyskusjach dąży do brzegu. Managerowie    z tym talentem pracują na najważniejszych tematach z agendy, które wymagają ich reakcji albo sprawdzenia.

NIEDOJRZAŁY TALENT

Osoby, które nie mają do końca świadomości, jak pracować z talentem ZGODNOŚCI (HARMONY) częściej zwracają uwagę na współpracę i relacje między ludźmi, niż na postęp i realizację zadania. Są tak wyczulone na konflikty, że profilaktycznie mogą im zapobiegać – przez co członkowie zespołu nie mogą się konfrontować. To może zahamowywać skoki rozwojowe w grupie. W tym przypadku niezbędna jest umiejętność zarządzania konfliktami, a nie ich całkowite unikanie.

INSPIRACJA DLA CIEBIE

Jeśli w swoich TOP 5 talentów i mocnych stron Clifton Strengths® posiadasz ZGODNOŚĆ (HARMONY) chcesz pomagać innym we wspólnej pracy w celu znalezienia płaszczyzny porozumienia. Opierasz swoją działalność na miłości do pokoju i równowadze. Naucz się rozróżniać konflikty od konfrontacji.

Ważne są dla Ciebie konkretny. Nie lubisz więc tracić czasu i produktywności z powodu niepotrzebnych debat. Podobnie jest z konfliktami. Wierzysz bowiem w to, że bez względu na poglądy, dopóki jesteśmy na tej samej łodzi i potrzebujemy jej, aby dotrzeć do celu, to nie można zachwiać jej stabilnością, tylko po to, aby udowodnić coś innym.

Jak możesz wzmocnić swoją ZGODNOŚĆ (HARMONY)? Polecam Ci książki:

  • „6 filarów poczucia własnej wartości” Nataniel Branden
  • „Stanowczo, łagodnie, bez lęku” Maria Król Fijewska
  • „Negocjacje z potworami” Igor Ryżow
  • „Docenić konflikt” Jerzy Gut, Wojciech Haman
Okładka książki "6 filarów poczucia własnej wartości"
Okładka książki "Stanowczo, łagodnie, bez lęku"
okładka książki "Docenić konflikt"
oładka książki "Negocjacje z potworami"

PYTANIA DLA TALENTU ZGODNOŚĆ (HARMONY):

  • Jaki był najlepszy zespół, do którego kiedykolwiek należałeś/aś?
  • W jaki sposób pomagasz w konflikcie znaleźć rozwiązanie?
  • Skąd wiesz, kiedy unikać konfliktu, a kiedy rozwiązywać konflikt?
  • Kiedy myślisz o swoich klientach – zarówno zewnętrznych, jak i wewnętrznych – co robisz, gdy wyczuwasz potencjalnie napiętą atmosferę? Z kim współpracujesz, aby pomógł Ci w takich sytuacjach?
  • W jaki sposób porządkujesz swoją pracę i pracę zespołu?
  • Za jaki ostatni sukces odpowiada Twoje praktyczne podejście do życia?

PYTANIA DLA MANAGERA:

  • Jak Twój talent Zgodności będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole?
  • Jak Twój talent Zgodności będzie budował zaangażowanie pracowników?
  • Jak Twój talent Zgodności będzie zarządzał wynikami?
  • Jak Twój talent Zgodności będzie rozwijał ludzi?
sesja coachingowa

Zobacz także