Integrator – w kręgu akceptacji

Cztery domeny talentów Gallupa

Osoby z talentem INTEGRATORA cechuje otwartość na różnorodność. Z łatwością akceptują innych. Dostrzegają osoby wykluczone i starają się je zaangażować i włączyć do grupy. Tworzą środowisko przyjazne dla każdego. „Zakreśl większe koło. Wciągnij ich do środka tak, aby poczuli ciepło” – to ich filozofia.  

Spośród 34 talentów, które mierzy badanie talentów i mocnych stron Clifton Strengths® wyróżniamy dziewięć cech związanych z budowaniem relacji. Tę domenę symbolizuje kolor niebieski. Dziś przedstawiam Wam ósmą, czyli przedostatnią, cechę z tej grupy – talent INTEGRATOR (INCLUDER).  

Jeśli interesują Cię inne talenty z domeny budowania relacji, zajrzyj do wcześniejszych wpisów. Znajdziesz tam: współzależność, elastyczność, rozwijanie innych, empatięzgodnośćoptymistę oraz indywidualizację.

CHARAKTERYSTYKA 

Osoba z mocną stroną INTEGRATORA chce, aby każdy mógł przyłączyć się do grupy i czuł się jej częścią. Z natury kieruje się w życiu tolerancją i otwartością. Rzadko ocenia innych i ma świadomość, że rzucona mimochodem uwaga może zranić czyjeś uczucia. 

Talent INTEGRATORA wywołuję potrzebę zbliżania różnych ludzi i grup do siebie, a także tworzenia przestrzeni, w której każdy będzie czuł się dobrze. Uwielbia sprawiać, że wszyscy czują sią ważni. Stara się unikać grup elitarnych, które zamykają się na innych i wykluczają. 

DOJRZAŁY TALENT 

Managerowie z dojrzałym talentem INTEGRATORA stawiają mocno na współpracę i ułatwiają integrację grupy. Przełamują bariery i dbają o to, aby każdy pracownik miał głos i zawsze był wysłuchany. Cechuje ich cierpliwość. Nie lubią, kiedy tworzą się kliki i zamknięte podgrupy.  

NIEDOJRZAŁY TALENT 

Niedojrzały talent INTEGRATORA sprawi, że chęć kooperacji i wysłuchania zdania każdego będą zajmowały bardzo dużo czasu. Tacy managerowie zapraszają do swoich projektów wiele osób, często bardzo różnorodnych. To sprawia, że rozmywa się odpowiedzialność za działanie – część grupy bardzo ciężko pracuje, podczas gdy reszta nie robi nic. To mocno frustruje i wpływa demotywująco na osoby zaangażowane.  

INSPIRACJA DLA CIEBIE 

Rozwiązałeś „test Gallupa” i wśród Twoich TOP 5 talentów i mocnych stron Clifton Strengths® znajduje się INTEGRATOR? Twój pogląd na świat prawdopodobnie opiera się na przekonaniu, że w gruncie rzeczy wszyscy jesteśmy tacy sami – tak samo wyjątkowi, tak samo ważni. I dlatego nie można ignorować nikogo. Jednym z Twoich celów jest asymilowanie outsiderów i integrowanie zespołu.  

Jak robić to w sposób odpowiedzialny? Jak wzmocnić talent INTEGRATORA? Polecam Ci książki: 

  • Alfabet mitów menedżerskich czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania, Jarmuż Sławomir , Tarasiewicz Mirosław 
  • Siła różnic w zespole. Jak indywidualnie potrzeby i motywacje przekuć na wartość i wspólny cel, Sarnacka-Smith Anna 

 

Rozwój talentów managera - Alfabet mitów menedżerskich
Rozwój talentów managera - Siła różnic w zespole

PYTANIA DLA TALENTU INTEGRATOR: 

  • Komu ostatnio pomogłeś/aś komuś stać się częścią zespołu? 
  • W jaki sposób łączysz się z ludźmi o różnym pochodzeniu, przekonaniach i perspektywach?  
  • Jak pomagasz innym łączyć się ze sobą? 
  • W jaki sposób najskuteczniej pomagasz innym czuć się włączonym? 
  • Jak sobie radzisz z pominięciem? 
  • Jakie strategie stosujesz, aby pomóc nowym w grupie poznać innych i poczuć się włączonymi? 
  • Którzy Twoi pracownicy potrzebują, aby ich głos został wysłuchany?  
  • Jak możesz zapewnić im miejsce przy stole? 

PYTANIA DLA MANAGERA: 

  • Jak Twój talent Integratora będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole? 
  • Jak ten talent będzie budował zaangażowanie pracowników?
  • W jaki sposób Twój talent Integratora będzie zarządzał wynikami?
  • Jak Twój talent Integratora będzie rozwijał ludzi?
Cztery domeny talentów Gallupa
Wykorzystuję pliki cookies w celu prawidłowego działania strony, korzystania z narzędzi marketingowych i analitycznych oraz zapewniania funkcji społecznościowych. Czy zgadzasz się na wykorzystywanie plików cookies?