Osoby z talentem INTEGRATORA (INCLUDER) cechuje otwartość na różnorodność. Z łatwością akceptują innych. Dostrzegają osoby wykluczone i starają się je zaangażować i włączyć do grupy. Tworzą środowisko przyjazne dla każdego. „Zakreśl większe koło. Wciągnij ich do środka tak, aby poczuli ciepło” – to ich filozofia.
Spośród 34 talentów, które mierzy badanie talentów i mocnych stron Clifton Strengths® wyróżniamy dziewięć cech związanych z budowaniem relacji. Tę domenę symbolizuje kolor niebieski. Dziś przedstawiam Wam ósmą, czyli przedostatnią, cechę z tej grupy – talent INTEGRATOR (INCLUDER).
Jeśli interesują Cię inne talenty z domeny budowania relacji, zajrzyj do wcześniejszych wpisów. Znajdziesz tam: współzależność (Connectedness), elastyczność (Adaptability), rozwijanie innych (Developer), empatię (Emphaty) , zgodność (Harmony), optymistę (Positivity) oraz indywidualizację (Individualization).
CHARAKTERYSTYKA
Osoba z mocną stroną INTEGRATORA (INCLUDER) chce, aby każdy mógł przyłączyć się do grupy i czuł się jej częścią. Z natury kieruje się w życiu tolerancją i otwartością. Rzadko ocenia innych i ma świadomość, że rzucona mimochodem uwaga może zranić czyjeś uczucia.
Talent INTEGRATORA (ONCLUDER) wywołuję potrzebę zbliżania różnych ludzi i grup do siebie, a także tworzenia przestrzeni, w której każdy będzie czuł się dobrze. Uwielbia sprawiać, że wszyscy czują sią ważni. Stara się unikać grup elitarnych, które zamykają się na innych i wykluczają.
DOJRZAŁY TALENT
Managerowie z dojrzałym talentem INTEGRATORA (INCLUDER) stawiają mocno na współpracę i ułatwiają integrację grupy. Przełamują bariery i dbają o to, aby każdy pracownik miał głos i zawsze był wysłuchany. Cechuje ich cierpliwość. Nie lubią, kiedy tworzą się kliki i zamknięte podgrupy.
NIEDOJRZAŁY TALENT
Niedojrzały talent INTEGRATORA (INCLUDER) sprawi, że chęć kooperacji i wysłuchania zdania każdego będą zajmowały bardzo dużo czasu. Tacy managerowie zapraszają do swoich projektów wiele osób, często bardzo różnorodnych. To sprawia, że rozmywa się odpowiedzialność za działanie – część grupy bardzo ciężko pracuje, podczas gdy reszta nie robi nic. To mocno frustruje i wpływa demotywująco na osoby zaangażowane.
INSPIRACJA DLA CIEBIE
Rozwiązałeś „test Gallupa” i wśród Twoich TOP 5 talentów i mocnych stron Clifton Strengths® znajduje się INTEGRATOR (INCLUDER)? Twój pogląd na świat prawdopodobnie opiera się na przekonaniu, że w gruncie rzeczy wszyscy jesteśmy tacy sami – tak samo wyjątkowi, tak samo ważni. I dlatego nie można ignorować nikogo. Jednym z Twoich celów jest asymilowanie outsiderów i integrowanie zespołu.
Jak robić to w sposób odpowiedzialny? Jak wzmocnić talent INTEGRATORA (INCLUDER)? Polecam Ci książki:
- Alfabet mitów menedżerskich czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania, Jarmuż Sławomir , Tarasiewicz Mirosław
- Siła różnic w zespole. Jak indywidualnie potrzeby i motywacje przekuć na wartość i wspólny cel, Sarnacka-Smith Anna
PYTANIA DLA TALENTU INTEGRATOR (INCLUDER):
- Komu ostatnio pomogłeś/aś komuś stać się częścią zespołu?
- W jaki sposób łączysz się z ludźmi o różnym pochodzeniu, przekonaniach i perspektywach?
- Jak pomagasz innym łączyć się ze sobą?
- W jaki sposób najskuteczniej pomagasz innym czuć się włączonym?
- Jak sobie radzisz z pominięciem?
- Jakie strategie stosujesz, aby pomóc nowym w grupie poznać innych i poczuć się włączonymi?
- Którzy Twoi pracownicy potrzebują, aby ich głos został wysłuchany?
- Jak możesz zapewnić im miejsce przy stole?
PYTANIA DLA MANAGERA:
- Jak Twój talent Integratora będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole?
- Jak ten talent będzie budował zaangażowanie pracowników?
- W jaki sposób Twój talent Integratora będzie zarządzał wynikami?
- Jak Twój talent Integratora będzie rozwijał ludzi?
