BLISKOŚĆ (RELATOR) to najczęściej występująca mocna strona wśród Polaków, którzy zdecydowali się zrobić „test Gallupa”. Osoby z tym talentem tworzą autentyczne i prawdziwe relacje, ponieważ kierują się potrzebą otaczania zaufanymi osobami. Organizują swoje życie wokół znajomych, a największą satysfakcję czerpią z osiągania celów po wspólnej, ciężkiej pracy z przyjaciółmi. 

Spośród 34 talentów, które mierzy badanie talentów i mocnych stron Clifton Strengths® wyróżniamy dziewięć cech związanych z budowaniem relacji. Tej grupie talentów towarzyszy kolor niebieski. Jedną z mocnych stron przyporządkowanych do tej domeny jest BLISKOŚĆ (RELATOR).  Inne, o których możesz przeczytać na moim blogu to: Elastyczność (Adaptability), Współzależność (Connectedness), Rozwijanie Innych (Developer), Empatia (Empathy), Zgodność (Harmony), Optymista (Positivity), Indywidualizacja (Individualization), Integrator (Includer).

CHARAKTERYSTYKA 

Potrzeba trwałych relacji z ludźmi określa podejście do znajomości i przyjaźni osób z talentem BLISKOŚĆ (RELATOR). Zdecydowanie stawiają one na budowanie emocjonalnych zażyłości i pogłębianie nawiązanych już znajomości.  

Ludzie czują, że mogą liczyć na wsparcie i zainteresowanie nimi. Talent BLISKOŚCI (RELATOR) potrafi wnieść do zespołu zaufanie i przyjacielską atmosferę. To przekłada się na większe szanse na interakcje ze współpracownikami w układzie “jeden na jeden”, a także możliwości poznawania ich celów i potrzeb.  

DOJRZAŁY TALENT 

To mocna strona, która pomaga zdobywać zaufanie innych. Osoby z tą cechą są ciekawe i otwarte na kontakt z ludźmi i na znalezienie kogoś, kto mógłby zostać najlepszym przyjacielem. Dzięki temu pracownikom łatwo jest się zwierzać managerowi z dojrzałym talentem BLISKOŚCI (RELATOR). Ten z kolei potrafi odwdzięczyć się głębokim feedbackiem, nie tylko dotyczącym wykonywanej przez kogoś pracy, ale także jego roli w zespole oraz tego, co w nosi do pracy całej organizacji.  

NIEDOJRZAŁY TALENT 

Stawianie na bliskie i zaufane relacje sprawia, że osoby z niedojrzałą BLISKOŚCIĄ mogą mieć problem z poznawaniem nowych ludzi. Często odczuwają bowiem dyskomfort związany z koniecznością inwestowania w pierwsze etapy znajomości. Takie osoby mogą więc wydawać się na pierwszy rzut oka zamknięte i wybredne.  

Z kolei manager w tym wypadku może budować w ramach zespołu kliki lub kółka wzajemnej adoracji – w oparciu o swoich ulubieńców i osoby, które zna i lepiej rozumie. Pracownikom, którym brakuje śmiałości i otwartości w nawiązywaniu relacji może być trudniej zdobyć zaufanie i uwagę takiego managera.  

Kluczową wartością w kontekście tej mocnej strony jest zaufanie. O ile otwartość managera z BLISKOŚCIĄ sprawia, że wzbudza on spore zaufanie w zespole, o tyle sam jest bardzo ostrożny wobec innych. Kłopotliwa może okazać się sytuacja, w której pracownik zawiedzie zaufanie managera. Dawanie drugiej szansy to wyzwanie, któremu manager z niedojrzałym talentem BLISKOŚCI może nie podołać. Bardzo łatwo można spalić most, który prowadzi do takiego przełożonego.  

INSPIRACJA DLA CIEBIE 

Jeśli w swoich TOP 5 mocnych stron Clifton Strengths® posiadasz BLISKOŚĆ (RELATOR) to znaczy, że uwielbiasz bliskie, opiekuńcze i wzajemne relacje. Stronisz natomiast od powierzchownych kontaktów. Cechuje Cię chęć poznania uczuć, celów, obaw i marzeń innych. Dla autentycznej i lojalnej przyjaźni jesteś w stanie podjąć ryzyko. Głębia społeczna i przejrzystość to wartości, które Ci przyświecają. Sprawdź, jak możesz pracować nad swoim talentem, aby był on dojrzały i wspierał realizację potrzeb Twoich oraz Twojego zespołu.  

Polecam Ci książki:  

• „Szef w relacji z zespołem. Jak proces grupowy wpływa na psychologię teamu” Agnieszka Zych, Robert Zych 
• „Siła empatii. 7 zasad zmieniających życie, pracę i relacje” Liz Neporent, Helen Riess 
• „Jak tworzyć doskonałe relacje. Zdobądź zaufanie i wpływaj na ludzi” Carnegie Dale 

PYTANIA DLA TALENTU BLISKOŚĆ (RELATOR): 

• Kim są ludzie, na których najbardziej polegasz – w pracy i innych dziedzinach życia? W jaki sposób wzajemnie sobie pomagacie? 
• Kto w pracy wydobywa z Ciebie to, co najlepsze – Twoją najlepszą pracę, Twoje najlepsze nastawienie, Twoje najlepsze “ja”? 
• Jakie są Twoje najważniejsze relacje – we wszystkich obszarach Twojego życia? Co zrobisz w ciągu najbliższego roku, aby wzmocnić te relacje? 
• Jaka jest największa wartość, którą Twój talent Bliskości wnosi do Twojego zespołu? W jaki sposób przekazałeś to swojemu managerowi lub liderowi zespołu? 

PYTANIA DLA MANAGERA: 

• Jak Twój talent Bliskości będzie wpływał na procesy rekrutacyjne w Twoim zespole? 
• Czy i jak Twój talent Bliskości będzie budował zaangażowanie pracowników? 
• Jak Twój talent Bliskości będzie zarządzał wynikami? 
• Jak Twój talent Bliskości będzie rozwijał ludzi?